租房平台引入“Uber模式” 平安砸6亿元杀入租房市场

　　原标题:租房平台引入“Uber模式” 平安砸6亿元杀入租房市场

　　尽管面临短期难以盈利的痛点,互联网中介的“烧钱”战仍在持续。近日,平安集团旗下的房地产电商平安好房投入6亿元补贴正式进军北京租房市场,并推出租房App安安租。与其他房地产中介推出的租房模式不同,安安租引入“Uber模式”,即“一键看房”。然而,不管业务模式如何创新,互联网中介快速抢占市场份额的途径仍然是烧钱。平安好房携6亿元杀入租房市场,对目前互联网中介会形成一定冲击,在难以盈利的情况下,烧钱还能持续多久?

　　砸钱打造直租平台

　　对于传统房地产中介而言,租房市场一直被认为是鸡肋,因收益太低而不被作为重点发展业务,导致租房市场乱象丛生。随着爱屋吉屋入驻北京、搜房租房以及链家丁丁租房的上线,房地产中介行业的战争蔓延至租房业务,此次平安好房砸6亿元打造直租平台,意味着这场“战争”仍在持续。

　　数据显示,目前中国租房市场每年有2.5万亿元租金规模,北上广深一线城市的租房需求日益扩大,其中仅北京地区每年就有超过500万外来人口有租房需求。平安好房董事长兼CEO庄诺表示,面对如此之大的市场容量,互联网+租房无疑是O2O时代的下一个风口。

　　“安安租在北京试水半个月,已经有4万多用户下载,出租房源量近万套,在线成交超过1000套。平安好房对安安租寄予厚望,早在一个月前,平安就高调聘请当今红遍各大卫视的名嘴金星作为安安租的形象代言人。”庄诺在接受北京商报记者采访时表示,平安好房将拿出6亿元补贴,为安安租租客每单提供300元租金补助,同时免费赠送每位房东保额50万元的家财险,一直持续到2016年一季度。

　　房地产O2O模式之争

　　在互联网浪潮影响下,房地产中介行业的变革历程也成为房地产O2O的发展史,其中各家中介公司的房地产O2O发展模式也不尽相同。值得注意的是,平安好房推出的安安租业务模式的变化,引入了“Uber模式”。

　　庄诺介绍,安安租App租房模式基本类似于用Uber叫车,打开App,附近小区的房源在地图上逐一显示,房东房客可以立即在线微聊;全面优化视频看房功能,1分钟内在线呈现房屋内景,不用实地看房就能选好房;签约、交房租全部在手机端完成。

　　同时,推出全新租房金融工具——租吧借,将提供分期付房租、垫付租金等一系列租房金融服务。租金代付即租客提供租房合同的照片,且租约超过3个月的,租吧借将把租金打到房东的账户上,租客可以享受39天的免租期,但过了免租期之后,就要收取一定的手续费。

　　事实上,北京传统中介行业大佬链家曾提出打造万亿级房地产O2O大平台,其手法是全国范围内的扩张并购。今年以来,链家先后并购成都伊诚、上海德祐、深圳中联、重庆大业兴以及珠三角的满堂红。在扩张并购的同时,链家上线新房平台、发展房地产金融业务,利用链家网的数据平台逐步实现房地产O2O布局。

　　新型互联网中介公司,如搜房、爱屋吉屋等则采用无门店的轻资产运营模式,打着低佣金甚至免佣金的口号探索房地产O2O之路。

　　“烧钱”仍在继续

　　“互联网一定是钱烧出来的,一开始不‘烧钱’就不是互联网企业了。”庄诺在接受北京商报记者采访时直言,互联网中介和传统中介的思维不一样,传统中介是先赚钱,互联网讲的是用户,先把规模做起来。毫无疑问,砸出6亿元补贴是确确实实的烧钱。据介绍,安安租是平安好房砸钱最多的业务,除了对租客和房主的补贴,安安租还请了金星代言商业广告,接下来还有1亿元的硬广投放,在公交、地铁站、央视上、各种晚会上,都能看到安安租。

　　行业专家认为,安安租前期只能依靠补贴去发展,而在难以盈利的情况下,这种烧钱模式能否长期持续成为发展中遇到的最大问题。庄诺表示,“安安租开始一两年没想要赚钱,只想做大规模”。同时,他也透露了关于如何实现盈利的想法,即“客户迁徙”和发展金融业务。

　　易居研究院智库中心研究总监严跃进认为,平安好房推出安安租符合自身企业定位,其背后拥有相对庞大的资金支持,所以可能会对一些中小型的App运营带来冲击。然而,平安好房目前烧钱模式的盈利空间不大,可能会影响后续投资者对于其创新能力的质疑。从某种程度上说,单纯做房屋租赁等电商平台意义不大,后续应继续坚持做细分市场。