“我们最近推出5 8英寸一款产品,希望打造成世界杯期间营销的爆款。”近日,彩电厂商一位负责人向南都记者如是称。长久以来,彩电产品营销一直是机海战术,多个尺寸多个型号集体涌向市场,意图最大程度分享诸多细分市场。但近两年,互联网企业跨界者则凭借单品“爆款”冲击市场。
“这不是彩电市场的创造,”中怡康副总经理彭煜表示,最为成功的典范是苹果(92.29, -1.57, -1.67%),在其看来,机海战术和爆款营销均为市场手段,也各有其发挥能量环境的资源,而在机海战术和单品爆款的背后,是不同以往的竞争模式,仿照手机来看,未来会 有 更 多 营 销 变化。
单品爆款有成本优势
在诺基亚(8.04, -0.01, -0.12%)主导手机市场时,诺基亚依靠机海战术称王。进入智能时代,苹果创造了以单品爆款赢得天下的奇迹。如今,彩电市场也有了机海战术和单品爆款的PK。
“之所以价格可以一再拉低,与单品规模上量后降低成本有关。”针对近期互联网电视再次降价,家电分析师赵辰刚告诉南都记者,互联网企业没有积累,包袱小,可以集中营销资源打造爆款,随着销量上升,生产成本进一步下拉。在其看来,彩电企业也可以尝试多引入一些“爆款”营销的手段。
彭煜称,爆款营销的好处是集中营销资源和渠道,以有效的资源打大范围战役。这在手机领域已经比较成熟,而这种营销对于产品也有要求,是跨时代产品,与众不同,综合多项消费诉求,价格也不怕高。
其实这对于彩电企业也不是什么新鲜事。“我们很早之前就有明星机型一说,在市场营销活动中,会重点以某一个型号或者某个尺寸为重点,有的时候第三方机构会给出某某规格的销售排行榜,上榜的一般就是企业们重点打造的明星机型。”国产彩电企业如此表示。
不过以往彩电企业还是以机海战术为主,据介绍,虽然彩电企业们会选定明星机型进行营销,但是也只是稍微倾斜而已,在市场活动中还是以整体促销手段和品牌营销为主,并不会向苹果那样倾全力在一款产品上进行多方位的营销。南都记者走访大卖场发现,现场设置的标语等也是以品牌和功能整体为主,消费者记不住型号,记住的是品牌、尺寸和功能等信息。
彩电企业也欲造“爆款”
“我们现在也是希望打造爆款”,前述企业负责人告诉记者,这次世界杯就是用了58英寸的一款产品来主推,事实上他们也在考虑两种营销的差异,一是以明星单品重点营销,进而带动其他型号规格的产品销售。二是整体政策推广营销,无奈的是,消费市场多变,很难有明确的量化对比,不同的市场会更适合哪一种手段。“市场太复杂,还要看其他企业怎么做的,也可能重点营销了一个型号,反而销量不如对方。”彩电企业的营销选择需要更多考虑风险因素。
让彩电企业比较心烦的是,彩电和手机的属性不同。手机是消费者每天最长时间使用和接触的设备,电视的体验时间则短很多,因此对于电视的耐用性和操作性的要求大大不同。
[责任编辑: 林天泉]