台商转型难 台媒忧“台湾奇迹”终结

　　台湾《旺报》30日社评指出：，台商当初挟着昔日“台湾经济奇迹”优势，搬到大陆发展，诚然延续了近20年的好光景，但过程中似乎只是吃老本、演老戏，而没有“华丽转身”，即未能造出“第二春”，反倒像是在大陆演出“台湾奇迹的完结篇”。对于此一严峻形势，社评呼吁台湾产官学各界高度关注，尽速擘划有效对策，以力挽狂澜，切莫让“台湾奇迹”在大陆终结，否则，连当前的台湾经济也会被拖下水。

　　为何要从“台湾奇迹”的角度来看这个问题呢？昔日台湾经济发展成果傲视全球，台湾厂商产销能力颇强，技术基础亦深厚，特别是对外接单能力甚为高超，曾担当世界工厂角色，也是台湾经济奇迹的主要表征。

　　1980年代末台币快速升值，台湾工资亦水涨船高，台湾厂商成群结队西进大陆投资，大都把外来订单带到大陆，“借用”大陆宽广场域和低廉劳动力，延续以往蓬勃的产销活动。

　　这就是多年来台商大陆投资经营的主要“戏码”，也给大陆台商带来长期的好光景。尤其是两个重大机遇，更让很多台商迅速发家致富，变成一方之霸；其一是1994年大陆第一次汇率改革，人民币兑美元一夕之间，从5.7元大贬至8.7元，使众多擅长外销的台商如鱼得水；其二是2001年大陆加入WTO(世界贸易组织)，使台商再度搭上大陆出口扩张的顺风车，获利情况比1994年那一波，更有过之而无不及。

　　如此“好戏连场”，使很多台商过度执着于出口生意，无法“自拔”，甚至有些“沉迷”于为外资品牌大厂代工之模式，而未力拼自主研发创新及品牌创造，亦不用心探索大陆本土市场，因而整体台商经营上的应变及抗风险能力，早已开始弱化，只是有警觉的台商并不多。

　　因此，2005年大陆第二次汇改，促使人民币走上升值之路后，大陆台商已露出经营疲态。再到2008年下半年，国际金融海啸遽然爆发，大陆台商经营问题立即“总爆发”，主要困难是外销订单数量出现跳水式下降，致使甚多台商措手不及，停业倒闭的案例比比皆是。其中，以加工外销生意为主体的东莞市，更成了重灾区，当地因受金融海啸所迫而“退出江湖”的台商，数量实在不少。

　　事实上，大陆“出口导向”时代，也在此次金融海啸中结束，整体经济转为“内需增长”型态，中外厂商纷纷卯劲抢攻大陆内销市场，台商圈也全力追求“转型升级”，主要是众多台商拼全力“出口转内销”。但这几年来，台商这方面努力，成果并不显著，很多台商到今天还处在费心投石问路阶段，尚未能稳健立足大陆内销市场。

　　由此也可发现，很多台商虽然在大陆投资经营很多年，却仍和大陆社会很隔阂，以致难以找到大陆内销的良好切入点；甚至，台商由于急着转进大陆内销市场，而“病急乱投医”，碰到不合适的合作对象，导致商务纠纷增加。

　　总的看来，台商如果无法真正立足大陆内销市场，很快就会在大陆“玩完”。台湾产官学各界，实应给予强力帮扶，譬如，提供新技术或新商业模式、协助购并整合、指引策略联盟、协调陆方释出公家采购商机等。无论如何，要把台商在大陆的“香火”延续下去。否则，台湾连近在眼前的大陆市场都守不住，又如何奢谈“布局全球，开创经济新奇迹”呢？