27日,中联重科在长沙总部召开年度股东大会,董事长詹纯新宣布,因公司业绩下滑,公司高管团队主动提出:自今年7月1日起团队成员全面降薪50%,直至企业经营业绩出现好转。
在中国工程机械行业持续低迷之时,行业巨头中联重科高管团队的主动降薪之举,无疑将引发社会的广泛关注。
市场“寒冬”促行业战略转型
自2011年4月起,中国工程机械行业连续28个月同比负增长,这在行业发展史上是从未有过的事情。而2013年,更是整个行业步履艰难的一年。受困于产能过剩、下游基建刺激减少、市场工程机械保有量过高等因素,中国大多工程机械企业徘徊于市场寒冬。
中联重科董事长詹纯新表示,虽然2013年是中国工程机械行业遇到挑战最大、困难最多的一年,但对中联重科来说,却是迎难而上、力量迸发的一年。
这一年,尽管行业整体低迷,可中联重科仍取得了不俗的业绩:全年实现营业收入385.42亿元,净利润38.39亿元,两大指标均位居中国工程机械类企业首位。同时,长臂架泵车、搅拌车、车载泵、搅拌站的国内市场占有率稳居行业第一。
“消极等待没有出路。面临危机,我们必须从过去高速增长转变为稳健增长,由过去靠产能决定市场占有率,转变为借助技术优势,及时调整产品结构,紧贴市场需求组织生产。”詹纯新如此解读“逆势”而上的背后原因。
据了解,中联重科的长臂架、尤其是超长臂架泵车产品技术优势明显。其中,源于意大利CIFA公司的碳纤维臂架技术更是让中联重科不断刷新最长臂架世界纪录。
业内专家表示,随着建筑技术的发展和超高层建筑的兴起,长臂架、高效率式泵车已经成为混凝土泵车的发展趋势。臂架制造技术是混凝土泵车竞争的焦点,技术优势所催生的高端产品将让中联重科的行业领先地位进一步扩大。
“行业收缩期并不意味着工程机械行业的穷途末路,反而是工程机械企业难得的调整机遇。”在詹纯新看来,行业收缩期其实是企业自我整理的关键期,尤其对于之前发展较快的大企业来说,正好借此机会思考一下未来的发展方向,研究市场需求,寻找转型方向,积极向相关产业拓展,开辟新的市场空间。
在去年的年度股东大会上,詹纯新曾提出,未来中联重科在做好工程机械龙头产品的同时,要对重型卡车和农业机械等板块进行战略布局,形成工程机械、环境产业、农业机械、重型卡车、金融服务5大板块齐头并进的格局,提高抗击行业周期风险能力。
[责任编辑: 吴晓寒]