长虹控股公司董事长赵勇：我可以低调 但长虹不可以

　　实体经济兴，则国运兴，国民经济和社会发展才能奠基在坚实的基础之上。振兴实体经济、做强具有市场竞争力的经济主体，是当务之急，刻不容缓。

　　振兴实体经济，企业当家人的担当至关重要。川企不乏优秀企业家，当前经济形势下，他们在忙活什么？思考什么？瞻望什么？需要得到什么支持？四川经济健康发展，需要什么样的企业家精神？

　　由此，我们聚焦“BOSS”(“老板”)们，今日起推出“BOSS来了！”专栏，不定期刊发川报观察记者对四川优秀企业家的采访报道，展现四川实体经济一线拼搏奋斗的实情，以期弘扬企业家精神，为四川经济健康发展营造良好舆论氛围。

　　“●我可以低调，但长虹不可以。长虹需要影响力、更需要话语权。

　　●一个千亿规模的企业盈利十多亿，这样的数据并不算好看，更不算光荣。

　　●到现在，我依然是一个坚定的“技术派”。在长虹我们提出过技术创新不用预算，需要多少给多少。

　　●市场是公平的，不要怨天尤人。我们的发展不够、发展不足，赖不上“国有企业”这个身份的账。”

　　2月14日，绵阳。长虹控股公司总部，数家媒体记者打破办公大楼的宁静。上午九点半一如往常的西装革履、无边框眼镜，长虹控股公司董事长赵勇准时出现。一进门，他就主动与记者们寒暄，一一交换名片，声音很轻，话也不多。

　　“低调”是外界对赵勇的普遍评价。“熟悉我的人都知道，我与媒体交道确实不多。我可以低调，但长虹不可以。长虹需要影响力、更需要话语权。”赵勇41岁执掌长虹帅印，当年长虹还是百亿级企业，而今千亿长虹即便规模做大，但却面临着发展不足、盈利能力不强等问题，行业盛极一时的光环也似乎暗淡。

　　在2个多小时的采访中，赵勇坦言长虹所面临的困境，言语中更透露出他对长虹未来发展的自信与笃定。

　　一个转变：扭亏为盈

　　BOSS说：“一个千亿规模的企业盈利十多亿，这并不光荣。”

　　记者：刚刚过去的2016年，前三季度，长虹控股公司实现利润总额16.2亿元，同比增长698.29%。这是否意味着刚刚过去的这个春节，您过得要舒心很多？

　　赵勇：说来惭愧。一个千亿规模的企业盈利十多亿，这样的数据并不算好看，更不算光荣。

　　面对未来，我觉得压力巨大。经济低迷、行业的剧烈变化等，长虹要赶上潮流、站在潮头并不容易，但这是命运攸关的事情。长虹需要改变“老”这个刻板印象，全新变革。

　　与压力相伴的是信心。长虹是同行中，总部距离沿海最远的企业。一个内陆家电企业能够发展成长至今，这本身说明了长虹有可持续发展的能力，其中最重要的就是创新基因的延续。另一方面，长虹可以说是行业中，国企色彩最为浓重的企业。“国企”的标签，让长虹上上下下已经有了“变革成习惯”的认识。这很不容易，不是每个企业都愿意变革，不是每一次变革都能赢得多方理解。

　　记者：去年2月，您说“长虹现在是处在困难时期”。现在，这句话是不是可以改改了？

　　赵勇：尽管长虹扭亏为盈，但总体而言，盈利能力不强，利润薄是我们当前面临的最大问题。困难依然还在。

　　2013年，公司以拥抱互联网的态度和决心提出并发布了基于智能化、网络化、协同化维度的“新三坐标”智能战略，加速战略转型。但是转型这件事情，知易行难。长虹需要系统深刻的变革，这注定是一个长期的过程，等到长虹的盈利能力有了显著的改善和提升，或许这话才可以改。