万达文旅欠缺强势IP 迪士尼经典人物一时间难复制

　　（原标题：万达文旅欠缺强势IP）

　　“不仅万达集团不是地产企业，万达商业也不再是地产企业了。”

　　王健林(万达集团董事长)的兴奋溢于言表。历经多年转型，2016年万达集团服务业收入占比55%，历史上首次超过房地产收入，未经审计的净利润也大于房地产。这也意味着万达从房地产企业向文旅、服务型企业转型取得阶段性胜利。

　　伴随着中国房地产市场的调整，房产企业的风险控制难度也越来越大，因此从简单粗暴的地产模式向其他具有商业潜力领域转型是不错的选择。数年前，华侨城就已经提出，不要单一化地看地产业务，而是要将长远投资目光放在文化旅游板块。

　　根据万达方面披露，2016年，万达文化集团收入641.1亿元，完成年计划的103.3%，同比增长25%。其中，旅游产业收入174.3亿元，完成年计划的100%，同比增长37.1%;体育产业收入64亿元，完成年计划的98%，同比增长9%;儿童娱乐收入5.2亿元，完成年计划的103.4%，同比增长137.8%。

　　王健林说：“要让万达电影、文旅、酒店成为全球品牌。到2025年，全球开业25个万达城，其中海外开业5个。”

　　文旅全球品牌只有三家企业——迪士尼、环球影城和海洋公园，而万达正在努力成为第四家。

　　要做好文旅产业，尤其是打造文旅全球品牌并非易事。