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4S店资深顾问两年骗100多万 私收购车款上牌费

2016年08月01日 13:06:21  来源:扬子晚报
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  警方表示,受骗的近20位车主图省事、公司程序有漏洞都是祸因。

  一名4S店的销售顾问,以帮客户代缴费代上牌的名义,欺骗车主费用一百多万元,而多名购车客户却因新车迟迟无法上牌找到4S店后才发现,他们交给销售顾问的购车费用竟被他私自独吞了。目前,犯罪嫌疑人因涉嫌诈骗罪已被警方刑事拘留。

  东窗事发:给他4.8万代办上牌,两个月杳无音信

  6月2日,南京市公安局秦淮分局红花派出所接市民秦小姐报警称,自己在买车时被4S店销售顾问骗走了4.8万元。原来今年4月,秦小姐在该店看中了一款家用轿车,当时店内销售顾问江某热情地接待了她。秦小姐很快便决定购置这辆车。之后江某绘声绘色地告诉秦小姐,她的购车金额达到VIP门槛,可享受公司独家定制的“一条龙”服务。只要把钱交给江某,他就能替秦小姐代缴税费、代办上牌,免去了客户来回奔波、排队的麻烦,而且不收取一分钱额外费用。江某的一番说辞让秦小姐十分心动。她当即向江某个人账户转账购车税、装潢费、上牌费共4.8万元。

  提车后,江某给了秦小姐一张临时牌照,让她先用着。这一等就是一个月,江某却始终没有回信。案发当天,离秦小姐购车已逾两月,牌照却迟迟不见踪影。她越想越气,来到4S店找到经理反映情况。工作人员翻查秦小姐的购车信息,并没有找到她所述的交费记录。秦小姐傻了眼,当即出示江某开给她的收据凭证,经比对,4S店很笃定地告诉她,票据是假的。秦小姐立即拨打江某电话却再也没有接通过。秦小姐只好报警。

  深入调查:“高富帅”私收客户购车款、上牌费

  民警首先向4S店负责人了解情况。经询问民警得知,江某一年半前来店里应聘,并自称之前做了4年的汽车销售。江某在店里干了一段时间,他确实十分能干,工作业绩突出,一跃成为公司的资深销售。随后,员工告诉民警,江某言语中总透露自己家境优渥,再加上他打扮考究、出手阔绰,大家都认为他“不差钱”。平时同事都开玩笑称他为“江富帅”,江某也欣然接受。

  民警调查后得知,公司确实有替客户代办车牌、代缴税等延伸服务,但是这些业务由专门的“上牌员”和会计负责,销售员不仅没有权限代办车牌,更不能经手任何购车钱款。在调查过程中,民警得知,江某业务繁忙电话不断,但他经常在接到客户来电后,就神秘兮兮地避开同事讲电话,言语里还隐约提到“上牌”、“打款”等字眼。

  在公司配合下,民警查找到所有江某经手的购车客户一一致电询问。民警梳理后发现,江某诈骗的方式不仅是假借代缴代办,私吞客户钱款,他还私收客户购车款,欺瞒公司将车开出仓库交予客户;同时,江某私自截留厂家给客户的购车返利,并为笼络客户,私自赠送客户装潢。

  警方经过布控,7月23日,江某出现在案发4S店内,民警迅速出击,将犯罪嫌疑人一举抓获。

  嫌疑人交代:赃款挥霍一空,只为掩盖穷苦出身

  江某出身在农村,自幼家境贫寒。高考后江某考取了大专,然而仅读了半年他就私自辍学离家。随后,江某在沿海城市打过工、开过公司,但是都没有长久坚持下去。2011年,江某开始从事汽车销售,并且在这行干得如鱼得水,积攒了不少客户和人脉。

  2012年底,江某来到南京应聘到一家4S店从事老本行。此时的他越发对自己的穷苦出身感到自卑。为混进圈子,江某透支信用卡来穿戴名牌、出入高级场所,还给自己营造了个“富二代”的身世。然而每月还款日时,一张张信用卡上的高额数字,把江某拉回了现实。有一次,客户嫌麻烦便委托江某代为办理购车手续,并当面把上万元资金交付给他。看着一叠红钞票,江某邪念滋生,最终走上一条“发家致富”的不归路。

  江某告诉民警,自己在前任4S店诈骗了近50万,没想到公司非但没有报警,还同意让江某分期还钱。离职后,江某来到案发4S店上班,过惯了奢靡生活的他,故技重施再行诈骗。经多方调查取证,江某两年内诈骗车主近20人,涉案金额高达100多万元。目前,江某因涉嫌诈骗罪,已被刑事拘留。

  警方提醒

  凡涉及钱款交易 要走正规程序

  江某的落网也发人深思。为何接连有近20位市民受骗上当?秦淮警方想借此案情,提醒广大车主想要防止类似诈骗,第一要素就是谨记凡涉及钱款交易,一定要直接与4S店对接,切不可越过公司和个人私下往来。

  对于市民而言,购车时要注意:1、购车前先了解购车程序,购车流程和钱款交易均要在4S店进行,最好有其他员工在旁,可起到监督作用;2、涉及钱款交易,要直接和公司专人对接。打款前,要确认是否为公司对公账户。切忌和销售员私下交易;3、购车手续繁琐但不复杂,市民切忌偷懒图省事,有条件的车主最好亲力亲为办理购车,同时把所有票据凭证留存好。

  对于4S店而言,可在用人制度、监管体制上做文章。1、公司在录用员工前,一定要再三了解核实员工身份信息。员工一旦违反用工制度,要依规处理不得徇私舞弊;2、加大监管力度,及时查找填补制度漏洞,明确员工分工,专人专责,警惕有员工越限操作;3、做好客户回访工作,定期与客户联系,向车主强调购车打款流程,再三提醒、督促车主钱款交易与公司专人交接。

[责任编辑:李帅]

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