国内六大运动品牌跌至行业低谷 关店趋势难止

　　从2008年的奥运会到2012年的大库存，国内六大运动品牌在近5年中经历了由行业顶峰到行业低谷的遭遇。为了弥补消费萎靡带来的利润下降，六大品牌纷纷断臂求生，在2012年相继掀起了关店潮。然而，运动品牌的关店势头并未止步于2012年，而是一直持续到了2013年。

　　特步首席财务官何睿博表示，特步今年拟再关闭100至200家门店。相比去年关闭80至100家店铺的数目，今年预计关店的最大数值增加了近一倍。

　　“特步前期为了追逐高市盈率，扩张速度过快，管理水平没有相应提高，同时赶上行业低谷，各种问题、漏洞暴露无遗，抗风险能力明显下降。”有不愿具名业内分析人士表示。

　　关店源起资本市场绑架

　　据报道，特步首席财务官何睿博预计，今年拟再关闭门店主要集中在湖南及安徽门市较多地区。继李宁、匹克和安踏等相继发布关店消息之后，特步成为六大运动品牌中最后一家公开关店信息的公司。

　　从目前公开的关店数据来看，六大品牌的关店总数已超过3000家。据《证券日报》记者不完全统计，李宁2012年上半年披露关闭门店数量达1200家；匹克体育则在2012年前三季度关闭门店数1067家；中国动向去年店铺关闭569家；安踏体育去年关闭店铺110家；361度去年四季度关闭店铺96家；特步去年关闭店铺80至100家。

　　“目前国内六大运动品牌关掉的是一些毫无赚钱能力的店面。”资深投资顾问余荩向记者分析道，由于2008年奥运会的召开，国内的运动品牌当时很火，发展势头好，开店并未经过精挑细选，不理智的开店提早终结了这个行业的春天。

　　有运动品牌公司人士向记者透露，当时很多公司乐观估计了2008年奥运会带来的消费热情，错估了市场，结果就是盈利下降。

　　余荩认为，上述六大品牌关店的根本原因有两点，一是在内外贸低迷的环境下，需求明显萎缩，而前期行业的盲目扩张，导致出货剧增。二是很多公司被资本市场绑架，为了冲击上市得到较高市盈率，店铺数目急剧增加。

　　大肆的扩张导致的结果非常严重，李宁断臂求生，在2012年上半年一次性关掉1200家店铺。“大部分亏损店铺都在去年上半年关掉了，下半年关闭的店铺不会太多。”有接近李宁公司的人士向记者透露。

　　中投顾问轻工业研究员朱庆骅向记者分析道：“国内六大运动品牌的低迷业绩从去年一直延续至今，库存依旧居高不下，它们进行大规模关店是为了断臂求存，减低运营成本。”

　　关店趋势难止

　　在经历了去年大规模的关店后，运动品牌的关店潮是否会就此画上句号呢？朱庆骅认为，目前，我国六大运动品牌的现状不容乐观，去库存仍是当务之急。运动品牌止住关门的势头需要待到经济全面回暖、企业的经营水平提高之时。

　　“想要止住关店的势头，其一是依靠，只有行业真正地把过去的泡沫挤掉，才能逐渐出现筑底企稳，其二，要配合经济环境，经济逐渐好转，需求恢复，关店趋势也会得以缓解。”余荩向记者如此说道。

　　由于前几年扩张过巨，各大品牌的关店势头难以遏制，从2012年半年报披露的数据可见，六大体育品牌的门店总数依旧惊人。其中，361度店铺最多，为8050家；安踏位居第二，达7807家；特步和匹克的店铺数也都在7000多家，分别为7603家和7059家；此外，李宁在去年上半年关闭了1200家店铺后，总店铺数量达7303家；中国动向店铺数最少，仅为2550家。

　　据记者调查，虽然上述运动品牌纷纷关店，但同时还在酝酿开新店的计划。余荩认为，大规模的关店在当前环境中，对企业来讲利大于弊。

　　虽然何睿博曾在去年1月份表示，开店方面将由每年新开800至1000间，调低至400间。但是，特步在2012年的开店步伐大幅减缓，公司上半年开店数仅增加7间。

　　“大规模关店会使六大运动品牌的市场规模缩水，股价受到影响，但由于企业关闭的门店大多经营效率较低，从长期看关店潮对企业的可持续发展有一定益处。在此时开新店难以弥补这一影响，因为开新店不仅会增加企业的运营成本，而且在开店速度上难以超过关店速度。”朱庆骅如是说。

[责任编辑： 雍紫薇]