“苏宁云商”创零售业新模式 电商大战升级

　　据中国之声《新闻晚高峰》报道，昨天(20日)，苏宁电器发布公告，拟更名为苏宁云商集团股份有限公司。今天上午，苏宁在江苏南京举行媒体通报会，对外发布新模式、新组织和新形象。这一次媒体通报会被业界认为是苏宁战略转型的重要节点。

　　早在这次的媒体通报会前，苏宁电器更名为“苏宁云商集团”的消息就不胫而走，引起了业界的强烈关注。今天上午，苏宁发布了新的LOGO和组织架构，但更引人注意的的是苏宁的新模式——“云商模式”。

　　苏宁云商集团董事长张近东：云商的核心是以云技术为基础，整合开放苏宁的前台、后台，融合开放苏宁的线上、线下，服务于全产业，服务于全科学。

　　所谓的“云商”指的是“传统的实体店商务+电子商务+零售服务商”相结合的新零售业模式。从名字就能听出来，苏宁在未来将整合线上和线下两大平台。

　　其中最大的亮点就是零售商将进入苏宁平台。

　　苏宁副总裁孟祥胜：在我们新的云商模式下，苏宁在过去是服务于消费者、服务于上游的供应商，这一次我们增加了服务对象——零售商。在线上和线下两个开放平台里，我们将通过建立开放平台，大量地引进各个行业、各个品类的零售服务商。

　　实际上，2012年下半年开始，苏宁易购已经通过提供更有诱惑力的入场条件，加紧拉拢中小电商入驻其开放平台。同时，苏宁销售产品也将拓展到视频、数字应用等内容产品，以及生活服务、金融服务等服务产品。

　　苏宁启动新模式，其目标并非只是电子商务。按照苏宁的设想，苏宁的云商模式将是中国零售行业的一次巨大创新。

　　苏宁副董事长孙为民：苏宁提出的“云商模式”就是在线上线下都要做零售商，同时线上线下两大品牌都要做供应商和服务商，这种模式的采用在全球零售业中肯定是首创的。

　　联想到2月16日，电子商务巨头京东商城完成了新一轮7亿美元的股权融资。苏宁这次高调的更名行动，似乎是对京东的一个回应。财经评论员叶檀认为，种种迹象表明，电商巨头间的竞争将更加激烈。但对于消费者来说，竞争所带来的是更多好处。

　　叶檀：消费者可以在线下购买，也可以到线上去购买。从电子商户的公司里边，消费者还可以得到消费贷款，这个对于消费者来说都是比较好的，可以得到更优质的服务。电商间激烈的竞争使得产品的定价很难上得去，这对于消费者来说是好的事情。(记者陈振玺)

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