据中国之声《新闻和报纸摘要》报道,天津渤海钢铁集团特殊钢有限公司,通过科学管理,转变经济发展方式,今年前8个月降低生产成本近亿元。
在空气灼热的特钢公司炼钢作业区,记者见到了正在指挥调度的电炉班长李培海,他正在向别的班组传授他总结出的“五步降耗法”。
李培海:“改炉壁氧枪角度从38°调整到40°,减少喷溅,也提高了穿透力。应该提高供电技术,快速出钢节省时间。”
目前李培海的这套降耗法已使每吨钢管生产成本平均下降了20元。近年来,由于钢管产能严重过剩,在全行业不景气的环境下,特钢公司掀起了全员降成本行动。
特钢公司副经理马全峰说,钢管的原材料占到成本的80%。于是,他们就开发了一套成本管控软件,把炼钢所需的70多种元素全部列出,根据各种材料的市场价格,做出不同的价格排列组合,达到最低成本配置。
如今该系统已成为公司降成本的“大脑”,根据这个系统生成的成本数据,工人们在实际操作中便有了“准星”。每一炉、每个班组、每一天都要进行成本分析
今年1-8月份,特钢公司生产成本较去年同期降低近亿元,接近企业总生产成本的8%。渤钢集团钢管公司总经理助理温德松:“这几年也在竞争非常激烈的情况下不断地寻求破解之路,一方面走高端,一方面走控成本、降成本之路,总的目标也是想把公司打造成具有影响力的国际知名跨国公司。”陈庆滨 翟婧秋
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