美的被董明珠再讽“小偷” 怼回去尚需培养自家网红

　　董明珠。资料图

　　董明珠再骂“小偷” 美的宜怼回去

　　格力电器董事长董明珠宿敌众多，无论是否有竞争关系的，都有可能被她率性的“话语炮弹”一击即中。

　　由于话语火药味浓厚，及其网红身份，董明珠每次“炮击”，都会在网上经久不息，被过分解读，热闹好长一段日子。

　　这也给被董明珠“炮轰”的企业和人物带来无尽烦恼，让他们防不胜防。在被董明珠炮轰的对象中，有两个经常“躺枪”，一个是企业美的，一个是人物雷军。最近，他们又貌似无缘无故“躺枪”了。

　　美的被董明珠再讽“小偷”

　　格力和美的的宿怨由来已久。这种“冤家对头”关系，源于两者在商场上的白热化竞争，尤其是在空调领域。

　　在美的迎头赶上之前，空调领域里有很长一段时间是格力一家独大。但美的通过价格战等手段，迅速壮大，甚至一度超越格力，成为后起之秀。现在的格力和美的，你追我赶，差距不大，多年来一直维持着空调领域“双寡头”局面。这种局面的出现，作为追赶者的美的自然兴高采烈；但作为被追赶者，格力自然颜面无光，董明珠心里尤其不高兴，于是美的常常沦为其嘴下的“炮灰”。美的一有大动作，都有可能被董明珠“炮击”。

　　最近，美的再度“躺枪”。3月4日，在“格力智能装备全球首发暨高峰论坛”上，董明珠火力再开，她说：“我不评价别人几百亿元收购别公司的产权。一个企业是小偷，永远都是小偷，不可能当领导，因为它没有多大的胸怀，没有高瞻远瞩的思想，逐利而行，这不是中国制造业，特别是在供给侧改革的时代。”

　　虽然董明珠没有点名道姓，指出她心目中的“小偷”企业是谁，但听者心知肚明，她所炮轰的，除了美的，没有其他。

　　对格力和美的的宿怨稍有了解的人，都能清楚地听出董明珠话里行间的信息。笔者认为，董明珠的话，至少从三个方面证明了这种判断：一是董明珠曾经公开骂过美的是“小偷”，这件事在网络上热闹了好久，众所周知，所以，只要董明珠一提“小偷”，那普天之下都知道，其嘴里的“小偷”，就是指美的和雷军；二是格力在做机器人，美的也在做机器人，两者都把机器人当作未来的战略业务，同时又要面对面竞争，成了水火不容的“冤家对头”；三是为抢先一步发展机器人，2016年，美的花了292亿元收购了全球著名的机器人公司——德国的库卡。

　　为发展机器人，格力和美的的选择代表了两种不同的模式。以格力为代表，走的是自主研发的路子，希望自己掌握核心科技。这种路子，精神可嘉，但在速度，在技术和质量稳定性上，都处于摸索阶段，有待实践来验证。以美的为代表，走的是并购成熟企业的多快好省之路，其技术和产品都已经被市场检验过了，在全球处于领先地位，有利于抢占制高点，并形成规模化销售。

　　如果没有其他特殊情况，在机器人发展上，并购方式确实帮助美的走在了格力前面。这或许是董明珠把这种并购定义为“小偷”，并预言美的“没有高瞻远瞩的思想”，无法做领导企业的原因。

　　蓬勃发展的机器人，正在显示出旺盛的生命力。在《中国制造2025》规划中，重点之一就是机器人，习近平总书记曾在两院院士大会上指出，机器人是“制造业皇冠顶端的明珠”。在我国2015年的新增机器人中，国产机器人约2.3万台，占31.8%。有数据显示，2018年，国内智能装备的市场规模会达到5000亿元。

　　笔者认为，企业发展，存在模式之争，实属正常，孰优孰劣，谁对谁错，应该留给时间来检验，而不是妄下断论，甚至攻击。

　　“小偷”由来

　　“小偷”是董明珠给企业美的和企业家雷军的固定标签。美的和雷军被董明珠冠上这个标签至今已经超过两年了。

　　2014年12月，在“2014中国企业领袖年会”上，董明珠火力全开，针对小米和美的即将宣布的战略合作，悻悻点评称：“美的偷格力的专利，法院判你赔我两百万，两个骗子在一起，是小偷集团。”这让舆论哗然。

　　当然，董明珠的“小偷论”并没阻止美的和小米牵手。董明珠话音刚落，美的就正式发布公告，以12.6亿元引入小米科技作为战略投资者，持股1.288%，小米由此可提名一位核心高管加盟美的董事会。

　　作为企业界的佼佼者，董明珠和雷军之间交集还挺多的，他们都是在珠海奋斗的著名企业家，都是全国人大代表，在天时和地利上，几乎重叠，但两人偏偏输了“人和”，成了相轻的敌人。造成这种局面的，得从董明珠和雷军的“10亿赌约”说起。

　　2013年12月，在央视“中国经济年度人物”颁奖典礼上，年度人物大奖获得者雷军表示，5年内如果小米模式营业额击败格力，希望董明珠赔自己1元；董明珠则表示，如果被击败愿意赌10亿。雷军的信心源于小米是用互联网的方式，而格力依然是传统公司。

　　赌约之时，格力和小米之间，还没有什么正面竞争，但自从有了这个10亿元赌约，董明珠就从没放过雷军。现在两者就更复杂微妙了，因为格力也做起了手机。

　　手机是小米最大、最主要的业务，也是格力下一个重要业务板块。但两者差距甚大，雷军把手机做得风生水起，曾经一度占据中国市场第一，现在也还是前五。格力手机却是不温不火，成为董明珠的一块心病。格力做手机已经喊了四五年了，但雷声大雨点小。格力和小米，从没有竞争交集，到现在面对面，真刀真枪地干了起来。尽管目前格力手机从规模上看，尚不是小米的对手，但依董明珠不达目的不罢休的个性，她与雷军之间，这一生恐怕冤家宜结不宜解了。

　　美的宜培养自己的“网红”

　　董明珠每次“炮轰”，都让美的只有招架之功，没有还手之力。这种被动挨打的局面，恐怕让美的创始人何享健和掌门人方洪波极为不爽，但又没有办法。

　　其实，在越来越激烈的商场竞争中，手段也越来越多，这种炮轰，也是白热化竞争催生出来的一种极为有效的攻击方式。加上“网红”身份，董明珠把这种方式激发的能量发挥到了极致，起到了强大的作用，给对手品牌造成极大伤害。

　　那么美的可以怎样改变这种被动挨打的局面？

　　或许以其人之道，还治其人之身是一个不错的办法，美的如果怼回去，结果可能就不一样了。当然，在笔者看来，美的缺乏一个能与董明珠怼起来的“网红”。

　　所以，打造一个属于美的的“网红”，将董明珠怼回去，让被其“炮轰”的损失降到最低，目前已成为美的品牌建设道路上的一个紧迫课题。