据美国彭博社11月27日消息,索尼和三星的竞争一直非常激烈,不过最近,它们却面临着许多相同的问题:不堪重负的业务、缺乏与时俱进的产品、急需调整的企业结构以及本土理念。不过目前,三星正在证明公司具有转变的灵活性,而索尼也应当有所注意。
在上季度中,三星的净利润下滑了49%,三星总部迅速对此做出回应,承认此前曾一度蓬勃发展智能手机业务出现了损失,而且这种损失并非是暂时的。不久前,该公司将约500名员工从智能手机业务调整至更有希望的互联网业务中。近日,三星为了简化操作,又对八项业务的股票进行了调整。当然,三星的转变很难解决所有问题。虽然Galaxy系列的手机和平板电脑取得了惊人的成功,但是如今这些产品的呼声有所下降。随着中国制造商小米等推出价格较低的产品、苹果公司的产品更新换代,三星的设备正在遭受挤压。在这种情况下,只专注于高端市场远远不够,三星需要创新。
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那么索尼在做什么呢?索尼似乎只是保持原地踏步,希望日元贬值能够增加利润。11月18日,CEO平井一夫向投资者承认,公司对变化的适应一直比较缓慢。当今时代盗版横行、电影和视频游戏的下载增多,消费者的口味不断变化,因此平井一夫表示,索尼的重点将放在其娱乐部门。
当然,三星的家族式经营方式也是其优势,5月董事长李健熙住院后,其子李在镕可以迅速做出战略转移。而相比之下,在索尼的制度下,平井一夫很难迅速做出转变。更不幸的是,索尼大部分竞争是面向内部的,旗下业务彼此之间竞争。作为CEO,平井一夫必须要冲破这些限制。
此外,索尼的思维也需要改变。索尼曾创造过改变世界的Walkman,但是在苹果发布iPod的13年后,索尼未能再次推出让人惊艳的产品;在iPhone创造了全新商业系统的7年后,平井一夫的团队依然还专注于增加对现有产品的改进,把希望寄托于好莱坞和购买PlayStation游戏机的游戏玩家。
业内分析师表示,保持持续增长的关键在于迅速并明智地应对新的挑战,在这方面至少三星愿意尝试。“当他们看到一些工作起效,哪怕只有一点点,也会加快速度,积极转移员工和资源的投入。”虽然这不能说明公司的计划一定会成功,但是这样看来三星的机会似乎比索尼要多得多。
(实习编译:付淼 审稿:陈薇)
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