BAT"火拼"愈演愈烈 马云坦言"明天会更加残酷"

　　本报特派记者 张倩怡

　　阿里巴巴上市首日的“成绩单”颇为抢眼：收盘报于每股93.89美元，上涨38.07%，按照收盘价计算，阿里市值目前已经突破2314亿美元。

　　就在美国当地时间19日上午10时53分有了第一笔交易后的十几分钟后，马云和阿里CEO陆兆禧在纽交所里接受了媒体群访，马云脸上仍留有激动和兴奋。而晚上的媒体晚宴原本阿里方面只安排了其他少数高管，但马云和彭蕾却意外现身会场，冷静回应上市后公司走向、人才流失等问题。马云说：“今天非常残酷，明天会更加残酷，后天会非常美好。”

　　显然，上市以后的阿里需要面对和解决更多问题，也会面临“更加残酷”的明天，和或许更美好的后天。

　　“成为首富没感觉”

　　“我跟大家讲真话，我一点感觉都没有。”阿里成功IPO以后，马云目前持有阿里股总值约181亿美元，再加之他的其他资产使其成为中国内地新任首富，不过马云对此却挺“淡定”，纽交所7层的一间会议室里，坐在主席台的一个高脚椅上，马云“俏皮”地把双脚交叉，褪去了此前在交易大厅里的凝重神情。面对一众记者的“围追堵截”，他打了个比方，认为当你拥有100万人民币时是自己的钱，1000万时需要考虑投资，“然而超过一个亿后这就是信任了，这么多人相信我们这些人花这些钱比别人更有效、更有价值”。

　　几天前，一条“我的邻居去纽交所敲钟了”的文章在微信、微博等新媒体上传的火热，暗指马云居住的小区里富人云集。显然，爱好上网、时刻紧盯动态的马云也看到了，他调侃道“我从没想过当中国首富，也没想过当浙江杭州首富，连小区首富都不想做”。

　　不只是马云，一波小有资产、百万富翁、亿万富翁都将诞生在阿里员工中。人才流失，是阿里紧接着将面临的问题。对此，无论是马云还是彭蕾，都显得有所准备。“人才流失，损失了我们，但壮大了我们的生态系统，希望未来中国500强的CEO里200个来自阿里巴巴。”马云这样看待“阿里人”出走。

　　一旦承销商行使“绿鞋机制”，阿里此次融资额达到250.35亿美元。这么多钱该怎么花？“突袭”媒体晚宴时，经过一天奔波，操着沙哑的嗓音，马云选择“透个底”，“在美国上市，我觉得不能把美国的钱都拿到中国去，可以把钱花在海外多一些”。言下之意，阿里未来将着力发展国际化业务，事实上，这也是阿里所面临的几个重要命题之一。国际化对于阿里巴巴来说，其实并不是一个陌生的命题。早在1999年阿里巴巴成立之初，马云便将其定位为服务全球的B2B网站，甚至在2000年把公司总部搬迁至美国硅谷，并试图快速拓展业务，不过最终铩羽而归。

　　淘宝假货将受更严格监督

　　擅长“讲故事”的马云和阿里巴巴给自己“留了一手”。1999年的杭州湖畔花园公寓里，在决定创办阿里巴巴的1个小时激情演讲里，马云就将玩转电子商务定位为三个关键词，“信息流、资金流、物流”。目前来看，进入阿里巴巴上市框架内的只有“信息流”，无论是包含支付宝在内的阿里小微金融服务集团或是菜鸟网络都仍是“自由身”，这除了给股价带来想象空间的直接效果之外，也让阿里的未来同样充满了不确定性。

　　不过，淘宝依然存在的假货问题仍将是阿里的心病，而这在上市后更加成为一个挑战，由于阿里在上市后即成为公众公司，美国的投资者和监管当局一定会对阿里提出更严苛的监督，而善于唱空中概股的浑水公司，或许已对阿里虎视眈眈。

　　马云曾在一次网商大会上表示,阿里巴巴也是淘宝假货的受害者。事实上，阿里巴巴也曾经多次对“假货”问题进行打击，但往往收效甚微；究其原因，在于淘宝的盈利模式给了这些售假商家便利的售假通道，即便商家恶意售假被查封，只要供应链不断，仍可以重新注册店铺继续售假。

　　除了淘宝之外， 阿里的新增长点在哪里？国际业务肯定是其中之一。阿里巴巴2014年第二季度财报显示，国际批发和国际零售业务占其总营收的9.31%。其中，国际电商零售业务占比提升较为明显，从1.39%提升至2.27%。依照马云的规划，未来这一比例仍有很大的提升空间，“阿里的定位不是服务中国的中国企业，而是让天下没有难做的生意”。

　　BAT移动端“短兵相接”

　　国际业务之外，阿里还在积极布局其他领域。社交方面，通过在今年4月微博上市时的最近一次认购，阿里已手握微博近30%股份；同样是今年4月，阿里又以12亿美元入股国内第一大视频网站优酷土豆；拥有甲级测绘资质的高德地图已经成为阿里旗下的全资子公司；传统商业方面，阿里分别入股了海尔和银泰，和商业大佬达成“联盟”；互联网金融方面，支付宝用11.8亿元的价格控股天弘基金；在线用车方面，阿里以风险投资的方式成为快的打车的背后“金主”……

　　在这背后，能够将这些看上去并无太大关联的行业串联在一起的，是阿里提供的“水和电”式的数据服务以及日均超过3亿活跃用户的海量用户数据。这也正是阿里在此前电子商务方面“搭平台、赚佣金”之外，目前正在发力的一种数据商业模式。

　　在阿里巴巴的招股说明书中，阿里云的数据很不起眼，其包括弹性云端运算、数据库服务和大型计算服务等，2013年1至9月，收入达到了5.6亿元人民币，只占总收入的1.4%。中国社会科学院信息化研究中心秘书长姜奇平表示，要解决未来的资金流和物流瓶颈，阿里巴巴赖以依靠的基础就是海量数据，这是阿里未来帝国的富矿所在。

　　伴随着阿里走进纽交所，国内互联网“BAT”（百度、阿里巴巴、腾讯）超级俱乐部的会员全部成为上市公司，“谁的股票更值得买？”他们又一次来到了同一条起跑线前。

　　移动互联网，成为这条起跑线前方公认的主战场。中国互联网络信息中心今年7月份发布的第34次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2014年6月底，平均每10个“上网族”中就有超过8个人习惯使用手机上网，手机网民规模首次超越传统PC（笔记本电脑和台式电脑）网民规模。

　　值得注意的是，在这种整合、合作、并购的大潮下，伴随着各类纵横捭阖式的合作、并购，三家的竞争已经不限于三家本身，每一家背后都有体量或大或小的“站队者”，其中不乏一些“大佬级”的企业。今年3月，在B2C领域和天猫抗衡的京东选择和腾讯联姻；今年8月底，“BAT”中的百度、腾讯更是首次“牵手”，和房产大佬万达一同，打造“腾百万”电子商务公司，矛头直指阿里。

　　“三家在PC端都积攒了不少数据资源，阿里是电商，百度是搜索，腾讯是社交。”互联网评论人士洪波表示，进入移动互联时代后，三家都需要重新找到更适合移动端的商业模式，目前来看阿里在电子商务方面仍有着体量和用户数据方面的优势，而如何线下落地、让核心的支付功能成为更大的移动入口，仍是挑战。 (本报纽约9月21日电)