限韩令升级重创乐天在华业务 中韩经济博弈你看懂了吗？

　　摘要

　　随着乐天签署让地萨德一事发生之后，中国的限韩令似乎进一步升级，显示乐天中国官网瘫痪，随后又是乐天超市被堵，其实这背后，隐藏的是中韩的一场经济博弈。

　　这两天乐天集团一直出现在大家的视野之中，以前大家对乐天的理解可能仅限于是一个国外的企业，甚至只是一个超市，然而我们不知道的是，乐天集团其实是一个国际上的大企业，是韩国第五大企业，为韩国提供了巨大的经济来源。不过这几天乐天集团却宣布将土地出让来让韩国部署萨德系统，这消息一曝光，在中韩两国都掀起了巨大的反响。中国一直反对韩国部署萨德，而韩国内部也有很多反对的声音，而这次乐天集团执意让地萨德的行为激怒了所有人。尤其让中国的限韩令再度升级，乐天集团在华业务在这两天里遭受到了巨大的冲击。

　　中韩经济的博弈

　　其实围绕萨德部署这一事件，中韩经济一直处于博弈状态，早在萨德刚刚入韩的时候，中国就出现了限韩令的对策，虽然这并没有得到官方的支持，不过却在广泛的民众中蔓延。人们开始在电视上看不到韩国明星，在网络上看不到韩国节目。这对于想要依靠节目出口到中国获利韩国方面是巨大的打击，那个时候限韩令其实还处于初级阶段。

　　随后韩国国内接连爆发出大事件，三星集团出问题，韩国总统出问题，韩国海运出问题，整个韩国经济似乎在一夜之间土崩瓦解，而中国本来是可以帮助韩国的，要知道近些年来，中国和韩国进行了很多领域的合作，不仅是韩国艺人纷纷来华开展业务，许多韩企也纷纷在中国开厂，中国每年更是有数千万的人赴韩旅游，拉动韩国消费增长，为韩国经济发展提供了巨大帮助。

　　据统计，中韩建交25年以来，借助地理接近和经济互补之便，双边经贸与投资合作快速增长，经贸总额由1992年的约50亿美元激增到2015年的2273.8亿美元，2014年曾高达2345亿美元，为建交时的47倍。韩中贸易不仅两倍于韩美贸易总额，而且韩方长期顺差，总额超过4500亿美元，由此奠定了韩国“经济靠中国的”牢靠格局。

　　25年来，韩国各类企业也把中国当作投资热土和吸金福地，总量达到2.3万家，投资额约600亿美元，极大地带动了韩国汽车、电子和零售业的大发展。随着两国人文交流的加深和扩大，韩国旅游观光业、美容、化妆品和纺织品、制造业，以及电影、动漫和流行音乐等文化产业，都对中国市场和消费者形成严重依赖。这种全方位、全领域、高频度和深层次的交流形成独特的“八大格局”：中国已成为韩国最大贸易伙伴、最大出口市场，最大进口市场、最大海外投资对象国、最大旅游目的国、最大游客来源国、最大留学生目的地国和最大文化产业输出对象国。

　　2016年，韩国接待外来游客超1500万，中国游客占据了半壁江山，总人数达806万人次。韩国观光社的一份报告中指出，2015年，中国游客在住宿、交通、购物等方面给韩国带来的综合经济效益高达220亿美元，约占韩国GDP的1.6%。

　　乐天的辉煌是中国给的

　　以乐天集团为例，自1994年进入中国市场以来，累计投资超过600亿人民币。在华业务涉及食品、零售、物流、石化、基建、制造、金融、旅游、租赁和文化产业等领域，其中零售店面一项业务直接吸纳就业2.6万人。还不算对相关产业的拉动，乐天称未来在华投资将占其海外总投资的80%。正因为这种合作双向互利，乐天在中国的发展一直得到各级政府的支持和便利提供。

　　乐天集团是韩国著名财阀，业务领域涉及零售、食品、旅游、石化地产及金融等多个方面。据悉，乐天集团在华事业占集团总体的比重较大，作为韩国免税店旗舰的乐天免税店，其整体购买额70%来自中国客人，远高于日本及韩国本土游客消费额。

　　每逢中国法定节假日，对韩国零售、流通业而言，都可谓迎来“狂欢节”。以乐天为例，去年国庆期间，乐天免税店小公洞店面向中国顾客的销售额同比增长30%;首尔小公洞总店面同比增长27%。据分析，仅乐天免税店，中国消费者一天的消费近6000万元，这还不包括乐天其他在华业务。

　　乐天在华业务

　　在华韩企纷纷中枪

　　随着乐天让地萨德一事的发酵，限韩令的升级，在华韩企的日子也变的不是很好过，除了民众的抵制之外，有些企业还频频遭到税务及其他方面的盘查，这些企业可能只是被乐天“拖累”，虽然中国商务部表态称，中国政府重视对韩经贸合作，欢迎包括韩国企业在内的外国企业来华投资兴业，始终依法保护外国企业在华的合法利益，但前提是有关企业在华经营必须依法合规。所以在短时间内，在华韩企可能还是会受到萨德一事影响。

　　乐天集团与韩国政府的背后交易

　　其实仔细想想，一个能在韩国做到国家排名第五的企业会不明白这个阶段让地萨德会引发什么后果?不少韩国人士指出，换地协议是官商勾结和保守势力出于私利“暴走”的结果。最大在野党共同民主党政策委员会首席副代表洪益标指出，乐天明知会给企业带来危害还做出这样的决定，是因为此举背后存在与政府的利益交换。

　　在震撼韩国政坛的总统朴槿惠亲信崔顺实干政案中，检方怀疑乐天集团向崔顺实实际控制的两个财团提供资金，以换取在首尔市区的免税店经营权。

　　其实在韩国，像三星、现代、LG、SK、乐天等由家族企业发展起来的集团公司，是国民经济的支柱，这些企业贡献了韩国50%以上的GDP。有分析认为，韩国经济就是财阀经济。

　　韩国的几大财阀在国家的发展过程中发挥了重要作用，和政府有着极其密切的关系。战后，韩国政府选择将少数资本集中起来，挑选能干的企业家，发展国民经济中最迫切需要的产业，并向其提供美元外汇。上世纪60年代，朴正熙上台，他希望扩大出口，并且以大企业为中心尽快实现工业化，因此继续向大企业提供外汇和低息贷款。对于需要大量投资的产业，政府还制定了准入门槛，确保已经进入企业的垄断地位。可以说财阀的诞生及发展是“政经勾结”的产物。

　　此外，财阀家族在企业继承的过程中，经常通过各种方法规避继承税，引发了韩国民众的不满。而且，财阀家庭子女间通过联姻，编织起了一张联结韩国经济界、政治界、法律界和媒体界的巨大的上层社会关系网，成为左右韩国政府的幕后力量。政府有时也不得不想办法对其采取限制措施。

　　乐天离开中国只是时间问题

　　很多人说经过这次乐天让地萨德一事，乐天在华业务基本玩完，其实，从近些年乐天在华的业务成绩来看，我们能够发现，乐天在中国“混”不下去只是时间问题，萨德仅仅是将这一时间给提前了。

　　在北京，已经有多家乐天超市关闭了业务，乐天超市是韩国乐天集团旗下乐天玛特(LOTTE Mart)在北京尝试的新业态，目前在北京拥有14家门店，面积在500-1500平方米不等。乐天玛特属于韩国乐天集团旗下的乐天购物公司(Lotte Shopping)，而乐天购物在韩国包括乐天玛特、乐天百货、乐天综超、乐天便利店四种业态。

　　相比于其他外资零售，乐天玛特进入中国市场的时间并不长，在外资零售进入中国10年之后的2007年，乐天玛特通过收购仓储式卖场万客隆进入中国市场，此时正是沃尔玛、家乐福等大卖场高速扩张时期。2009年10月，乐天玛特再次全盘收购江苏区域超市时代零售的65家门店，乐天玛特在华门店数量迅速提升至100家，并在2010年提出了“要在2018年门店数量达到300家的计划”。

　　不过，2010年至今，乐天玛特的门店数始终徘徊在100家左右，其中华东75家门店，此外，北京21家，华北其他区域11家、西南6家，均为乐天玛特业态。

　　在门店数并没有增加的情况下，乐天玛特的经营也一直饱受“本地化不够、管理脱节”等诟病。华东一名超市业内人士向界面新闻透露，乐天玛特本身的经营水平比较差，已经连续多年大幅亏损，尤其是韩方接管后(收购时代零售之后)，管理层和执行层脱节，本地化较差，就华东70多家门店一年的收入才20多亿元，平均下来一个门店仅3000万元销售。这跟永辉、沃尔玛、大润发数亿元的单店销售差距明显。

　　所以乐天集团在华业务撤离中国仅仅是时间问题，干一年亏一年，萨德事件只是个催化剂。

　　很显然，乐天仅仅是韩国在华的一个龙头企业，是中韩经贸和人文交流的受益者、建设者和推动者。针对乐天的制裁无疑会直接惩罚这家企业参与“萨德”系统的行为。但是，一旦“萨德”风波扩大和升级，中韩经贸战也许不局限于锁定乐天一家，韩国也会采取报复措施，损伤中国经贸利益，形成“杀敌一千自损八百”的双输局面。不过反观韩国本身如今的经济现状，还能有多少资本能够拿来和中国“耗”呢？结果显而易见。