寺库李日学：组织全面“乐高化” 小社交＋大电商
中新网1月21日电 “众”，三人成众。中国古人将智慧蕴藏于汉字之中，因人汇聚，才成为了众，众人合力才能有所作为。寺库2019年会主题“Together”与之有着异曲同工之妙，做企业，梦想因人而生，责任源众而筑。
“毛竹效应”爆发年
2010年，也是寺库成立的第三年。李日学萌生了“与寺库兄弟们共创未来，打造出一家109年企业”的想法，而这个决定是回家的路程中做出的，从建国门徒步到复兴门的家，10公里的路途，却成为寺库腾飞发展的第一步……。
众人只是惊叹于科比的成功，何曾想他每日的坚持，更不会在意凌晨4点洛杉矶的太阳。人生就是一场马拉松，比爆发力更重要的是续航能力，这是赢得竞技体育的关键，同样也是寺库创业十年后登陆纳斯达克的坚持。态度决定着一切，李日学抛出的第一个关键数字：8:50，它预示每日 “8:50”将成为高管晨会，寺库将以更强战斗力的姿态实现由内而外的“强健体魄”。
这一切，更是以李日学公布的第二个寺库数字：1.75亿美金来加以验证。2018年7月，寺库拿到了全球最大的消费品私募投资公司之一的L Catterton亚洲分公司L Catterton Asia与京东的1.75亿美元投资。此外，寺库还先后与英国百货巨头LIBERTY、百盛、砂之船、威尔仕、凯撒旅游等高端企业进行深入合作，不断深化寺库在全球奢侈品行业的领先地位。
寺库的成长就如同这江南的“毛竹”。在其栽种的最初五年中，你根本看不到它的生长。五年之后，它就像被施了魔法迅速蹿升。原来这五年，毛竹把所有的努力用于地下去扎根。寺库用前十年来立根，不断夯实基础，稳健前行，蓄势待发冲进全球奢侈品电商市场。2019年作为寺库第二个十年的开启点，将顺势迎来全方位的升维变革进化。
作为亚洲知名的线上线下精品生活方式平台，寺库一直以用户精品生活方式为出发点，不断构建全方位高端生活服务版图，围绕“利用生活方式打造生活场景”的理念，打通线上线下服务场景，以来自世界各地的精品好物，高端定制化的超级服务，满足对物质和精神生活的双重需求。
过去一年中，寺库在布局方面不仅将寺库生活、寺库名物、寺库艺术、寺库金融、寺库农业、赋能生态云、国际站等列为业务版图中最重要的一部分。还频繁跨界合作，先后与百盛、砂之船、威尔仕、凯撒旅游等多个品牌机构达成战略合作，涉及农业、旅游、酒店、酒业、体育、零售等多个截然不同的领域，战略推进节奏紧密。
在公益方面，寺库与中国宋庆龄基金会在2018年成立中国宋庆龄基金会寺库慈善基金，经过多次基础调研，共完成了宜春市21个乡镇，58所村级卫生室的基础设施捐献，每天受益村民达3500人。此外，寺库还为贫困村捐赠了轮椅，担架，病床等有助于就诊环境的医疗设施。未来寺库还将围绕乡村医生的人员提升做更多努力。
“十年来，寺库一直坚持用户的利益高于一切，为用户所想，才能让用户满意。”李日学强调，用户是最好的代言人，企业要发展一定要以用户为中心，在寺库的字典里，应该一直秉承着用户利益大于员工利益，员工利益大于股东利益，没有用户一切都是海市蜃楼。
