失败比成功更重要？全球领先企业三星创新基因溯源
中新网11月7日电 当汽车驶入一片整洁、有序的园区时，放眼望去，笔挺的柏油马路，高耸的办公大楼，成片的绿色草坪和泛红的五角枫叶，在蓝天的映衬下相得益彰。园区厂房墙壁上涂刷的缤纷色彩也充满着艺术气息。这片现代化与艺术性交融的园区，其实就是韩国水原三星数码城，也是三星电子发源地。值首届中国国际进口博览会召开前夕， 实地走访了三星在韩的多个业务版块，近距离去探寻这一颇受多方瞩目的IT类参展企业，始终保持全球领先背后的创新基因。
位于韩国水原三星数码城的三星创新博物馆(SAMSUNG INNOVATION MUSEUM)， 以3个主要展厅：“发明家的时代(Era of Inventors)”、“企业创新的时代(Era of Corporate Innovation)”，以及“创造的时代(Era of Creation)”，展现了作为全球领先科技企业的三星，对于过去的看法，及对未来的畅想。
2012年，在国际竞争日趋激烈，颠覆性创新需求不断增长的环境下，三星对组织结构进行创新：跳脱原有组织框架，融合现存公司结构优势和创业文化的独特性，成立三星C-Lab创新实验室。该实验室让全球员工有机会将自己的创意付诸现实，充分激发了员工的工作热情和创造力。
据三星C-Lab创新实验室负责人介绍，在三星内部的集智平台MOSAIC(Most Open Space for Advanced Intelligence and Creativity)上，全球员工可随时上传自己的新想法。其他员工则可利用自己手中的虚拟币进行“投资”，最终各项目按“投资金额”排序，并从中筛选1%项目进入最初的路演环节，实时直播，现场投票，再次筛选进入后续的实操环节。截至目前，通过三星C-Lab实验室，涉及美容&健康、VR&AR、新概念设备、儿童等多领域的创新项目得到认可，其中34个项目成功孵化并已独立创业。
如果说理念创新是企业发展的基因，那么组织创新则以灵活巧妙的方式，让创新基因融入三星员工的血液，更切实地将思想转化到行动中。在与时俱进的环境中，为员工、为企业的未来创造更多可能性。
于1938年成立的三星，至今已走过80年，目前业务涉及电子IT、金融服务、重工业、建设、医疗、生物制药等多领域。其中，三星电子位居世界500强第十二位。其理念和组织的创新，不仅为自身，也为三星多产业发展提供强劲势能。走在世界前沿的半导体生产工艺即受益于理念创新：尽管投入初期困难重重，但从科技发展历程来看，半导体终会成为整个电子行业的基石，是电子行业发展不可或缺的一部分。
这样的速度和效率亦在三星生物制药领域得到实现。2011年4月，三星在仁川松岛自贸区成立三星生物制药，并将其作为未来发展的方向之一。投入的长期性、流程中核心技术的相似性，使三星生物制药自然地获得三星半导体领域的相关经验和支持。这些创新经验，更使得三星生物制药能以最新的cGMP设计方法建设：一般7-8年建设投产周期，三星用5年左右即可完成，制造成本比竞争公司少20%。
cGMP(Current Good Manufacture Practices)是生物制药领域的专有名词，指动态药品生产管理规范。规范内容并不深奥，但实际执行并不简单：它要求在产品生产和物流的全过程都必须验证。一个质量完全合格的药品未必符合cGMP要求，因为它的生产过程存在有出现偏差的可能，以致其潜在的危险不能被质量报告所发现。可以说，对于原先在生物制药领域毫无经验的三星而言，能以最新的cGMP设计方法建设，本身即是巨大的创新和突破。至于该领域是否会像半导体一样，在未来释放更大能量，有待时间去验证。
超高画质曲面屏、360度迎宾环、多屏幕游戏、可互动体验的平板设备……三星爱宝乐园为了让游客体验与大熊猫互动的乐趣，则采用了多项三星电子的创新科技，让每个人享受科技与动物结合带来的奇妙感受。除了熊猫世界外，爱宝乐园还设置了将T Express、Horror Maze等人气场景转换为虚拟现实世界的“4D VR体验馆”，并推出了机器人VR, 陀螺仪VR等360度旋转型全新VR体验空间，带给游客独有的IT主题乐园体验。
回顾三星发展的80年，正是全球政治、经济格局不断变化，科学技术迅猛发展的时期。在这一时期，许多名噪一时的企业走向没落，不少未曾预料的新兴企业加速崛起。还好，从创始人李秉哲提出“除了妻儿，一切都要变”开始，三星的发展就埋下了一颗创新的种子，成为其不断成长为参天大树的能量源。在阳光雨露般的悉心经营下，这一创新的动能得以释放出更多能量，从组织，到产业，再到轻量级的业务领域，持续为三星发展注入新的活力。在11月5日至10日举办的首届进博会上，三星也把最前沿的科技产品，以及面向未来的系统化解决方案等呈现在公众面前，与各方共享企业的创新理念和最新成果。这一近距离感受三星创新基因的机会，可不要错过了。
