在人们的印象中,“献完终身,献子孙”“祖孙几代”同为一家国企效力的景象早已成为历史的记忆。而近一段时间,一些大型国企相继曝出“世袭招工”的新闻,让“接班”这一尘封多年的关键词重新受到公众关注。
【关于“接班”的那些事】
国企“接班”的惯例由来已久。随着各地国企改革推进,“接班”这个词逐渐淡出人们的记忆。但在能源、金融、铁路交通等一些待遇高、门槛高、垄断程度高的国有企业中,“接班”现象并未随着改革消失。关照企业职工子弟的“世袭招工”成为突出的企业管理顽疾,造成新的社会不公。
打破这一顽疾的阻碍之大从近些年来曝出的相关新闻就可一窥端倪。
——2012年8月,湖南省邵阳市自来水公司党组成员在会议室开会,公司内部退休女职工石某携汽油瓶冲进会议室内投掷点火,当场烧死3名管理人员,烧伤多人。据调查,纵火女职工有两个儿子,其中一个儿子已安排在该公司工作,另外一个儿子未被招收进入自来水公司工作,对此该女职工心存不满。
——2014年4月,大庆油田对持续多年的劳动用工和招聘政策进行调整,其中对部分招聘专业范围内的油田子女毕业生,由原来直接选聘到操作岗位,改为通过择优选拔,自费进行职业技能培训,合格后才能进入企业工作。对此,部分油田应届子女毕业生及家长不理解、不接受,引发聚集上访事件。
【国企:招录职工子女成“两难”】
“中国网事”记者采访了国企相关人员,他们普遍觉得,招录职工子女是个“容易得罪人,容易被误解的事。”
华北地区一家煤炭企业相关人士告诉记者,在他看来,一些国企之所以对子女有一些照顾,一方面可以看作是对企业老员工的补偿、奖励,另一方面,“不少下井工人家庭困难,积劳成疾患有疾病,子女顺利就业解决了家里的‘大问题’”。
除此之外,一些资源型国企地处偏远,周围地区经济不发达,适当放宽对职工子女的招录标准,有助于他们引进人才弥补关键岗位空缺。职工子女从小在企业环境中长大,企业忠诚度高,不容易跳槽。
然而招工之时,每每成为部分国企人力部门的“闹心”之日,招录现场和办公场所常被“挤爆”。一些国企人事部门负责人直言,不对职工子女加以照顾会让职工诟病,如果照顾的人多了,难免有人觉得“吃亏”,就会有人“爆料”引起关注。除了正常招录,托关系找门子安排子女的职工也让他们很难处理。
【职工:前几年都解决,为啥现在要取消?】
在大庆油田工作的王健(化名)年近50岁,从他的父辈开始,大庆油田就成了全家生活的重心。王健的儿子大学毕业后选择留在北京发展,频繁跳槽让他颇为担心。“还是想让孩子回来工作,毕竟收入不错,心里踏实。”王健说,“我现在每天劝他,希望他能回来”。
在华北地区一铁路局工作的李平在去年铁路系统招人时,将自己女儿的相关资料早早“报了上去”。“当时女儿还未毕业,想着先‘占个坑’吧。”他周围很多同事的子女都进入铁路系统工作,一些员工回忆称,以前还有许多家长让孩子参军,为的就是转业后能享受分配到铁路系统工作的机会。
“以前职工子女找工作,企业都会照顾,如果一下子取消了相关政策,我们心里肯定不平衡。”在一家大型煤炭企业工作的任峰(化名)说,工资高、福利好、压力小,再加上对学历要求相对不高,成为他们青睐“接班”的原因。
【职工子女:在外“混不好”就回来 回家工作是“保底”】
到底想不想“子承父业”,在父母曾战斗过的地方谋一份工作?记者在与一些国企职工子女交流中发现,与父母相比,他们对于工作的认识更为“多元”,“回来也挺好,出去也不错。”在山西省一家国企工作的向华说。
向华曾在上海打工,后来在父母的安排下进入父母所在的企业,不到两年的时间便完成了恋爱、结婚、生子一系列人生大事。“周围许多职工子女回家工作的生活轨迹都很相似,父母在身边,生活在熟悉的环境中。”小华说,“感觉?安静,稳定吧”。
一些受访者表示,相对一些在名牌高校就读的高学历职工子女,学历普通、就业困难的更加期待国企招工的“职工内部优惠”。加之整体就业形势不佳,一些国企提供的“照顾”岗位无法满足职工的需求。“毕业后在家待业两三年等待上岗指标的职工子女有不少,人数逐年增加,事不是很好办。”
除此之外,被父母“逼着接班”的年轻人也不在少数。在北京某媒体工作的小闫家在大庆,芬兰语的专业优势让她在单位备受重视。“可是我爸妈现在还不时想让我回油田工作,认为家里比北京生活质量高。”
【“接班制”的弊病怎么破?】
一方面是就业形势趋紧,国企职工子女享受就业优惠刺痛公众神经,另一方面,一些国企由于历史原因,解决子女就业的惯例难以短时间破除。如此两难局面如何破除?专家建议通过逐步建立市场化就业选择机制,促进国企就业的公平公正。
实际上,类似事件已经得到重视。人社部相关负责人表示,国有企业招聘应届高校毕业生,除涉密岗位外,都要实行公开招聘,并明确要求招聘人员信息提前公示。
显然,对职工子女的政策倾斜容易导致企业无法有效吸纳人才,占总体招工比例过高的“内部照顾”会降低企业活力。打破这种“近亲繁殖”可以摆脱难缠的裙带关系,对企业职工进行高效管理。
专家建议,可以借鉴公务员招考改革经验,用凡进必考、公开公正的方式促使国企就业招聘公平。通过联合区域内、行业内国企,建立招考“联盟”的方式,委托第三方机构进行统一的招聘流程设计。新华社“中国网事”记者段续 汤阳 王衡
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