万科乐跑背后：为郁亮时代暖场

　　万科总裁 郁亮 （邓常青/摄）

　　12月6日，广州花城广场，由万科发起和主导的城市乐跑赛进入第四站，来自广州150多家企事业单位超过5000名员工，完成了5公里的长跑。

　　虽然万科被戏称为万科运动员股份公司，但万科毕竟不是体育公司，其卖力推广跑步文化的背后，还有着更多的故事和更深远的考虑。

　　跑步进入30周年

　　今年3月，首站城市乐跑赛在深圳首发，由万科、平安集团、招商银行、腾讯共同发起，72家单位的2994人参加了比赛；其后的6月和9月，城市乐跑赛又在北京、上海相继举行。

　　万科表示，截至目前，已经有400余家企事业单位，超过1.5万人分别在四个一线城市完成了5公里乐跑。

　　更庞大的乐跑计划将在明年铺开。万科总裁郁亮表示，明年是万科的30周年，万科将在全国60多个城市举办60多场乐跑活动，可以说万科是用跑步的方式进入和纪念30周年。

　　万科的跑步文化从去年起，自上而下蔚然成风，跑全程马拉松成为很多员工的运动目标，包括郁亮在内，目前万科已经有6位高管完成了至少一次全程马拉松。

　　“不重视员工健康的公司不是好公司，员工管不好体重，就管不好自己的人生。”郁亮说，“万科推广乐跑，就是要告诉大家，30岁的万科，还很年轻，我们依然健康、快乐，还在向着阳光，努力奔跑。”

　　郁亮标签的乐跑

　　如果说郁亮登顶珠峰还带有王石的烙印，那么乐跑就是郁亮独有的标签。

　　攀登珠峰只能属于少数人，但跑步甚至马拉松却是更多人能做到的，乐跑推广的不只是运动，更重要的是郁亮的平民英雄形象，一种与王石截然不同的英雄形象，毕竟万科的核心正逐步由王石向郁亮过渡。

　　对万科熟悉的记者几乎都认为，王石的形象丰满，有血有肉；相比之下，郁亮的形象枯燥，只有理性。

　　王石在公众场合时有随性之言，有时会说错话；而对于与媒体接触更多的郁亮，记者印象中几乎找不到他言语中的纰漏。

　　王石会说万科要做伟大的公司；记者从郁亮口中听到最煽情的说法是，万科要做负责任的公司。

　　万科的员工会有这样一个感觉，跟王石面对面接触，王石会觉得他面前坐着的是一个人；而郁亮听取汇报，他会认为在他面前的是待处理的事情。

　　三年前，郁亮还只是一个微胖的运动菜鸟，今年他已完成了登顶珠峰和跑全程马拉松，并且马拉松成绩让人折服，其背后的毅力是常人难以做到的。郁亮会制定一套严谨细密的目标分解计划，随后便是不折不扣地实施，要知道，专业运动员恐怕也离不开教练的强压监督。

　　可以说，郁亮是一位完美的执行者，房地产行业属性相对稳定，总裁的执行力更成为万科高效增长的重要法宝。当然，郁亮制定战略的能力也毫不逊色，但作为未来的核心，郁亮需要更加立体的形象，其时机也与万科正在寻求转型方向相契合。

　　郁亮在乐跑活动中也坦言，王石主席是英雄，但是很难学习，我是一个普通人，我希望用我的实践告诉大家，只要方法正确，并坚持不懈，就能实现自己的梦想。

　　由于推广乐跑，万科被戏称为万科运动员股份公司，郁亮也成为万科运动员公司的总裁，最近郁亮做了几场演讲，都是以这个身份参加。

　　今年8月31日，郁亮因为个人体育运动实践经历，以及大力推广群众体育运动，获得了2013年度全国群众体育先进个人称号。